شستا و مجموعههای اقتصادی سازمان تأمیناجتماعی باید در همه شئون آن شفاف باشد
تاریخ انتشار: ۱۸ مرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۴۱۵۸۱۴
موسوی مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در این نشست ضمن تسلیت ایام شهادت حضرت اباعبدالله الحسین (ع)، آن امام همام را الگویی تمام عیار در همه عرصههای فردی و اجتماعی توصیف کرد و اظهار داشت: امروز در عرصه کلان اقتصاد، آنجا که صفآرایی در برابر حق اتفاق میافتد و یکطرف هویتی به نام جمهوری اسلامی ایران با مبانی دینی و در برابر آن تمام قدرتها با نگاه مادیگرایانه و روابط ناسالم خصوصاً در عرصه اقتصادی قرار میگیرد، امام حسین (ع) الگوی عملی ما برای حرکت در مسیر حق و مقابله با فساد اقتصادی است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی با اشاره به اینکه شستا بهعنوان مجموعه اقتصادی سازمان تأمیناجتماعی دو نقش اساسی بر عهده دارد، گفت: اولین نقش مهم شستا، نقش حاکمیتی آن است که در حوزه اقتصادی باید این نقش را به بهترین نحو انجام و در اولویت اصلی قرار داد. تسویه ۱۰۶ هزار میلیارد تومانی بدهی بانکی تأمیناجتماعی که با حمایت دستگاههای مختلف نظام و حمایت شخص رئیسجمهور محترم و تلاش و حمایتهای جهادی وزیر محترم و تلاش همکاران ما انجام شد، در راستای همین نقش حاکمیتی و عمل به فرمان مهار تورم در سازمان تأمیناجتماعی بود؛ چه این بدهی ۱۰۶ هزار میلیارد تومانی با پایه پولی ۸ برابری اثرات تورمی جدی از دولت قبل به جا گذاشته بود که به همت دولت مردمی سیزدهم و مجلس انقلابی این بدهی بزرگ تسویه شد. امروز هم وقتی سازمان تأمیناجتماعی برای انجام تعهدات خود به سراغ استقراض نمیرود و سیستم بانکی را دچار ناترازی نمیکند این همان آثار کنترلی است که روی تورم بر جای میگذارد و این اتفاق در دولت مردمی سیزدهم رقم خورد.
وی افزود: یکی از آثار مهم این اقدام، جلوگیری از تحمیل ۲۵ هزار میلیارد تومان سود بانکی به منابع بیمهشدگان بود که باید سالیانه پرداخت میشد. این دولت اثبات کرد که میشود با ظرفیتهایی که در داخل وجود دارد، کارهای بزرگی انجام داد. از این جهت نقش حاکمیتی شستا در تولید و مهار تورم نقش بیبدیلی است؛ بنابراین ما باید لحظه به لحظه نگاه راهبردی خود را بازنگری و با اقتضائات روز تنظیم کنیم.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با اشاره به اینکه نقش دوم شستا نقش سهامداری است، گفت: در ایفای این نقش مهم، آنچه برای ما مهم است خروجی و سهم داراییهای در اختیار سازمان در تأمین منابع مجموعه خدماتی است که برای مردم و سهامداران اصلی باید رقم بخورد. یعنی علاوه بر اینکه ما در حوزه حاکمیتی نقش داریم، سهامداری هم از اولویتهای اصلی ما در مجموعه اقتصادی سازمان تأمیناجتماعی است.
وی افزود: یکی از مشکلات ما در مجموعه شستا این است که فعالیت در زیرمجموعههای آن انجام میشود و چرخ مجموعه میچرخد، اما در خروجی آنچه که باید رقم بخورد به شکل کامل اتفاق نمیافتد. البته مشکلاتی در فرامتن وجود دارد و این مشکلات یکباره حل نمیشود. شستا باید جایگاه واقعی خود را در سهامداری پیدا کند و جایگاه واقعی آن را خروجی و بازدهی داراییهای آن تعیین میکند.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در ادامه گفت: افقی که ما برای شستا در نظر داریم این است که حداکثر در ۱۰ سال آینده، نقش واقعی حوزه اقتصادی زیرمجموعه سازمان تأمیناجتماعی به معنای واقعی احیا شود. ما یک پنجره فرصتی در تأمین منابع پایدار در حوزه بیمهای داریم که استفاده از آن را آغاز کردهایم و باید ادامه بدهیم تا بتوانیم از ظرفیت افراد فاقد پوشش بیمهای استفاده کنیم. در همین دو سال گذشته، حدود یک میلیون و نهصد هزار نفر بیمهشده جدید اضافه کردهایم که تقریباً معادل سود سالانه شستا برای سازمان تأمیناجتماعی آورده مالی در قالب منابع پایدار داشته است و این فرصت ۱۰ ساله ما برای اصلاح ضریب پشتیبانی است.
وی افزود: علاوه بر این فرصت در حوزه بیمهای، باید توجه داشته باشیم که صندوقهایی که از گذر چهارم جمعیتی کشور عبور میکنند، راهی جز افزایش داراییها و سرمایهگذاری برای آتیه خود ندارند و طبق استانداردها حداقل داراییهای حوزه سرمایهگذاری آنها باید معادل تولید ناخالص داخلی کشور باشد.
موسوی با اشاره به اینکه اصلاحات سنجهای برای تأمین آتیه صندوقها فقط اصلاحات در حوزه مقررات کارگری و کارفرمایی نیست، گفت: در اصلاحات سنجهای نقش حاکمیت هم باید برجسته باشد و این یعنی اجرای اصل ۲۹ قانون اساسی؛ بنابراین از این پس ما باید سالیانه چند درصد از درآمدهای خود در حوزههای بیمهای را به حوزه سرمایهگذاری اختصاص دهیم و این بزرگترین کاری است که ما باید در این دوره انجام بدهیم و شواهد و قراین نشان میدهد که با حمایت نهادها و دستگاههای حاکمیتی از عهدهای ن کار بر میآییم. چنانکه با در نظر گرفتن سال جاری دولت حدود 250 هزار میلیارد تومان تأدیه بدهی سازمان تأمیناجتماعی را انجام داده است که با اراده شخص رئیسجمهور محترم و پیگیریهای وزیر محترم رقم خورده و این یعنی مشکلات ما قابل حل است.
وی با اشاره به اینکه امروز اهداف و مسیر آینده شستا ترسیم شده و 12 راهبرد برای ادامه راه آن تدوین شده است، گفت: بیش از 90 پروژه اقتصادی برای سالهای پیش رو طراحی شده که تا امروز حدود 30 مورد آن اجرایی شده است. در برخی عرصهها مثل دارو و پتروشیمی برای اولین بار اتفاقات بسیار خوبی در شرکتهای زیرمجموعه شستا رقم خورده و محصولات تازهای تولید شده است که این نویدبخش حرکت درست و تحولآفرین شرکت سرمایهگذاری تأمیناجتماعی است.
وی افزود: یکی از مواردی که باید در حوزه سرمایهگذاری سازمان تأمیناجتماعی برای آن یک مدل طراحی شود جذب نقدینگی موجود در کشور است. همچنین بخش خصوصی بخش آماده به کار است و ما باید به درستی به این حوزه ورود کنیم و جذب سرمایه داشته باشیم. باید با رویکرد تحولی و ابتکار و خلاقیت از ظرفیت دانشبنیان کشور استفاده کنیم تا گره از کارهای ما باز شود و یکی از این گرهها نوع مدیریت در شستا است.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با تأکید بر اهمیت و ضرورت شفافیت در مجموعههای اقتصادی سازمان تأمیناجتماعی، اظهار داشت: باید شستا و مجموعههای اقتصادی سازمان تأمیناجتماعی را در همه شئون آن شفاف کنیم. خیلی از مسائلی که پیرامون این مجموعه مطرح میشود ممکن است درست نبوده و ناشی از عدم اطلاعرسانی صحیح و عدم شفافیت باشد و این وظیفه ماست که مانع تألم خاطر و رنج مردم از بابت شنیدن این اخبار شویم. اگر در جایی و در کاری موفق هستیم، باید به مردم اعلام کنیم و اگر در جایی ناموفق بودیم این عدم موفقیت را هم اعلام کنیم. خصوصاً باید وجود روابط ناسالم احتمالی را به سرعت به مردم اعلام و با آن مقابله کنیم. اتفاقاً یکی از موانع تولید شستا همین روابط ناسالم است و از این حیث، اهمیت کنترل این شبکههای پیرامون شستا کمتر از نظام برنامهریزی و تدوین راهبردها نیست و بلکه بیشتر است؛ چراکه نمیگذارد شستا گام های بلند خود در مسیر تحول را به درستی بردارد. بسیاری از این روابط ناسالم را با شفافیت میشود کنترل کرد.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با تأکید بر اینکه شایستهگزینی یکی دیگر از موارد مهمی است که باید در شستا به آن توجه شود، گفت: اگر کارگزار، مناسب جایگاهش نباشد هر چه ظرفیت در اختیارش باشد خراب میکند. داشتن کفایت و امانتداری از عناصر مهم شایستهگزینی است و تجربه تاریخی ما نشان داده که در انتخاب کارگزاران باید تعهد و تخصص را به نحو توأمان لحاظ کنیم. الحمدلله امروز این ظرفیت در دولت و در وزارتخانه هست و همه کسانی که امروز در حوزههای مختلف وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فعال هستند، افراد شایسته و دارای ظرفیتهای بسیار بالا هستند و انشاءالله این دولت و این نظام با استفاده از همین ظرفیتها، تلخیها را به شیرینی تبدیل خواهد کرد.
باشگاه خبرنگاران جوان اجتماعی شهریمنبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: تامین اجتماعی وزارت رفاه و تعاون اجتماعی مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی اقتصادی سازمان تأمین اجتماعی سازمان تأمین اجتماعی سرمایه گذاری روابط ناسالم هزار میلیارد دارایی ها بیمه ای
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۴۱۵۸۱۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
جریان وقف باید به سمت دانشمحور شدن برود / مبلغ ما در وقف شفافسازی و نمایش کارهای علمی است
رئیس سازمان اوقاف و امور خیریه گفت: ما در دوره جدید مدیریت اوقاف به این نتیجه رسیدیم که جریان وقف را به سمت دانشمحور اداره کردن ببریم. وقف میتواند در فرهنگ مردم، کتاب و کتابخوانی، آمورش، درمان و بهداشت و رفاه مردم کمک کند، از این رو ما در تلاشیم سبد وقف شتابدهندههای خوبی برای جریانهای مختلف باشد.
حجتالاسلام سیدمهدی خاموشی -رئیس سازمان اوقاف و امور خیریه- در حاشیه چهارمین نمایشگاه دستاوردهای وقف درگفتوگو با ایسنا در مورد برنامههای این سازمان در حوزه دانشبنیان و چرایی حضور در این بخش اظهار کرد: در پس وقف نیتهای کثیری وجود دارد که میتوان به وقف درمانی، دارویی، بیمارستان، درمانگاه، داروخانه، آزمایشگاه، دارالیتام، کودکان استثنایی و... اشاره کرد که اینها همگی نشاندهنده تنوع حوزه کاری ما در وقف است.
وی ادامه داد: در این میان در حوزههای اقتصادی هم کارخانه صنعتی ساخت قطعات خودرو، کارخانه صنعت پزشکی، دارویی و... داریم که نشان میدهد تنوع در نفس وقف زیاد است. بنابراین ما در حوزه آموزش و تحقیقات، فرهنگ، دارو و درمان و... دارای وقف هستیم.
رئیس سازمان اوقاف و امور خیریه تاکید کرد: ما در دوره جدید مدیریت اوقاف به این نتیجه رسیدیم که جریان وقف را به سمت دانشمحور اداره کردن ببریم. برای مثال ما یک مزرعه داریم که در آن کشاورزی میشود به نظر شما به صورت علمی آبیاری مزرعه انجام شود یا به صورت سنتی؟، در واقع خاک مزرعه را بهینه علمی کنم یا هر اتفاقی افتاد مهم نیست؟.
خاموشی یادآور شد: در گذشته خاک را یک سال کشت میگرفتند و سپس سال بعد به آن استراحت میدادند زیرا معتقد بودن خاک قوت خود را از دست میدهد، اما علم ثابت کرده ما میتوانیم در طول یک سال سه بار کشت برویم، حالا سوال این است که در شرایط علمی چقدر بهرهوری ما بالا میرود.
وی افزود: ضمنا ما بسیاری از موقوفات را داشتهایم که بهرهوری خوبی از آنها نشده است، برای مثال در مزرعهداری یک موقوفهای در اطراف تهران داریم که در طول ۴۲سال یک میلیارد و ۴۲۰میلیون تومان اجاره داده است، ما بحث اجاره را کنار گذاشتیم و خودمان وارد مشارکت با دو شرکت علمی دانشبنیان شدیم که کشت تخصص داشتند و در سال اول ۹ و نیم میلیارد تومان، سال دوم ۱۵ میلیارد تومان و سال سوم ۲۳ میلیارد تومان و سال چهارم ۴۲ میلیارد تومان منابع درآمدی این زمین وقفی شد.
نماینده ولیفقیه در سازمان اوقاف و امور خیریه بیان کرد: ۸۰درصد رقبات ما بیابان پایه است زیرا رقبات بزرگ دشت، بیابان و زراعت است و اعتقاد ما این است که این وقفها باید دانشبنیان اداره شود و یک زنجیره را شکل دهد به شکلی که منافع اوقاف و مردم به بهترین شکل تامین شود.
خاموشی تصریح کرد: اگر ما از ده هکتار سه تن محصول بگیریم بهتر است یا ۱۲ تن؟، ما با علمی کردن بسیای از مزارع بیشترین سقف محصول را دریافت کردهایم، برای نمونه اگر بتوانیم در کنار چاه آب کشاورزی آبزیپروری احداث کنیم خاک کشاورزی به کود ماهی غنی میشود و در این صورت خاک تا ۳۰سانت غنی خواهد شد در حالی که بدون این کار باید کود خریداری و به زمین کشاورزی اضافه کنید که در این شرایط تازه خاک زمین ۷سانت غنی میشود.
وی ابراز کرد: در همین روش فوق هم رقبه بهرهوری بیشتری در زمین کشاورزی خود خواهد داشت و هم ماهی پرورشی در اختیار مردم قرار میگیرد. پس علمی اداره کردن کشاورزی ما را به محصول بیشتر و دامپروری بهتر میرساند.
رییس سازمان اوقاف و امور خیریه یادآور شد: ما در بسیاری از جادهها ۱۰۰ها کیلومتر مسیر خشک و آفتابی داریم که میتوانیم از همین آفتاب انرژی خورشیدی دریافت کرد، در هر ۱۰۰هکتار ۵مگابایت تولید برق خورشیدی میتوان داشت.
تمرکز سازمان اوقاف بر روی علمی کردن موقوفات است
خاموشی اضافه کرد: ما در تلاش هستیم موضوع علمی کردن موقوفات را رقبه به رقبه به پیش ببریم تا موقوفات به صورت دانشمحور اداره شود. در واقع در تلاشیم تا واقفین را توجیه کنیم که یکی از نیاتی که آنها میتوانند به کشور کمک کنند و رفع تحریم شود وقف در حوزه اختراعات و ابداعات به ویژه در حوزههای مختلف دانشبنیان و حمایت از دانشجویان است.
وی ادامه داد: خوشبختانه امروز بسیاری از واقفین در کنار سایر نیات وقفی خود علم را هم مدنظر قرار دادند، البته در وقفی همچون بنیاد البرز تلاش کردیم از افراد برگزیده حمایت خوبی شود، در حال حاضر به نفرات اول در رشتههای مختلف نفری ۴۰۰میلیون تومان جایزه نقدی دادیم در حالی که این عدد در سالیان گذشته ۱۵ الی ۲۰میلیون تومان بوده است.
رئیس سازمان اوقاف و امور خیریه ابراز کرد: در واقع با این افزایش جوایز در بنیاد البرز سعی کردیم به منزلت اجتماعی کسانی که کار علمی میکنند ارج بدهیم. به همین منظور سالی ۱۰۰میلیون تومان بر روی جایزه نفرات برگزیده اضافه میکنیم.
خاموشی یادآور شد: همین ایجاد انگیزه در جایزه البرز باعث رشد هرساله شرکتکنندگان بخشهای مختلف در این جایزه میشود، همین اتفاق نشاط در جایزه البرز را بیشتر کرده و تابلوی وقف دانشبنیان را در مقابل قرار داده است.
وی افزود: تمامی شرکتهای دانشبنیانی که در نمایشگاه دستاوردهای وقف حضور دارند اوقاف در آنها سهم دارد، تصور کنید ما الان یک موقوفهای داریم که دارای سرمایه است و ما میتوانیم از عواید آن کار ساخت و ساز بکنیم و به سودآوری برسیم اما همان سرمایه را در مسیر حمایت از کارخانهها و دانشبنیانها صرف میکنیم.
نماینده ولیفقیه در سازمان اوقاف و امور خیریه یادآور شد: این حمایت ما در بلندمدت سودآوری خواهد داشت و باید یک حساب ساده میتوان فهمید چقدر ارزآوری در این حمایتها اتفاق میافتد. فرض کنید ما در حمایت از یک شرکت دانشبنیان ۳۰میلیارد تومان حمایت مالی داشتهایم که همین اتفاق باعث صرفجویی در ارز و ارزانسازی یک محصول برای مردم میشود که در نهایت بهروز رسانی نیات واقفان را به همراه دارد.
خاموشی بیان کرد: ما در سازمان اوقاف پول مولد و احسنسازی و انباشت در موقوفات داریم و در همین مسیر پیشنهاد به واقفین میدهیم که در کدام ریل حرکت کنند، البته در این مسیر سهام اوقاف کمتر از واقفان خواهد بود.
تصمیم درست و سریع در مورد عواید موقوفات بسیار مهم است
وی ادامه داد: سازمان وقف از پول نفت، بانک و بودجه مصوب آزاد است، ما یک وقف و تولیت داریم که در صورت نبود تولیت یک وقف نماینده ولیفقیه میتواند در مورد وقف تصمیم بگیرد. پس ما به دنبال تصمیم درست و به هنگام در وقف برای به سود رساندن یک موقوفه هستیم.
نماینده ولیفقیه در سازمان اوقاف و امور خیریه اظهار کرد: مسیر وقف دانشبنیان قابل استمرار و ظرفیتهای بیشتری در آینده دارد زیرا مردم هم هرساله نفع آن را میبرند. ارزانسازی در دندانسازی، دام و طیور، پرورش آبزیان و ماهی، کشاورزی و... داریم که جلوی خروج ارز را میگیرد.
خاموشی با بیان اینکه هدف یک واقف خیر رساندن به مردم در حوزههای مختلف است، گفت: وقف میتواند در فرهنگ مردم، کتاب و کتابخوانی، آمورش، درمان و بهداشت و رفاه مردم کمک کند، از این رو ما در تلاشیم سبد وقف شتابدهندههای خوبی برای جریانهای مختلف باشد.
وی در مورد تبلیغ وقف دانشبنیان در پایان گفت: ما اگر کارکرد وقف را به نمایش مردم بگذاریم، مردم خودشان راغب میشوند تا در حوزههای محتلف وقف کنند. مهمترین مبلغ ما در وقف شفافسازی و اطلاعرسانی و نمایش کارهای خوب، زیبا و علمی است و مردم در این صورت مطالبه گر شده و حمایت خواهند کرد، ما از وقتی به حوزه دانشبنیان ورود کردیم خیلیها پیشنهاد همکاری دادند و این نشان میدهد مردم به حوزههای مختلف در وقف علاقه دارند.
دستاوردهای این نمایشگاه را در اینجا میتوانید ببینید.
انتهای پیام